日程計画は，大きな仕事では通常，大日程，中日程，小日程に区分して計画，管理される。計画に際しては，顧客への納期遵守を念頭に，工事量，設備能力，製作方法，手順などを総合的に考慮しなければならない。この場合，できる限り工事量の変動を少なくし，また，工程間のアンバランスがないように計画することが大切である。最近では，待ち行列理論などによる物流シュミレーションを適用して，生産性向上，効率化を図ることもある。

通常，工事に着手した初期の段階では，工事に対する不慣れからくる能率の低下が予想されることから，多少日程上の余裕を見ておく方がよい。また，極端な短日程の計画は品質を犠牲にすることにもなるので，発注，受注両者とも，余裕をもって計画を立てる配慮が必要である。

〈原沢　秀明〉